Orchestrer l’omnicanal : data, contenu, culture

Une transformation technique, éditoriale et culturelle pour moderniser la communication santé.
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collaborateurs formés

Contexte & Enjeux

Un grand groupe biopharmaceutique souhaitait déployer une première campagne omnicanale à destination des médecins généralistes, dans un environnement très réglementé et historiquement centré sur des actions de communication cloisonnées.


Le défi était double : moderniser l’approche marketing et offrir une experience plus personnalisée aux professionnels de santé tout en préservant la rigueur du secteur pharmaceutique.

Les principaux obstacles identifiés :

    • Absence de données unifiées sur les cibles, rendant la personnalisation complexe.
    • Manque de culture digitale au sein des équipes terrain et marketing. Difficulté d'adoption au digital et à ses bénéfices.
    • Processus de validation longs freinant la production de contenu sur mesure. Equipe déjà très chargée.
    • Cannibalisation des campagnes existantes et manque de coordination entre canaux.

L’ambition : poser les fondations d’une stratégie omnicanale durable, capable d’améliorer l’engagement des médecins et d’accélérer la transformation digitale interne.

Actions & Dispositif mis en place

1. Transformation technique

  • Audit et harmonisation de la data pour obtenir une vision 360° des cibles.
  • Mise en place d’outils de tagging et d’automatisation pour suivre les interactions sur l’ensemble du parcours.
  • Création de tableaux de bord unifiés permettant le suivi des KPI en temps réel.

2. Transformation éditoriale

  • Conception d’une stratégie de contenu segmentée selon les profils de médecins et leurs besoins spécifiques.
  • Simplification des workflows de validation afin de fluidifier la production d'un volume important de contenus personnalisés, en intégrant les contraintes réglementaires.

3. Transformation culturelle

  • Formation des équipes marketing à l’intérêt de l'omnicanalité et des outils mis à disposition.
  • Sensibilisation et accompagnement du terrain : intégration des délégués médicaux dans la co-construction des parcours.
  • Création d’un groupe de travail transversal favorisant la collaboration entre marketing, data, médical et commercial.

Résultats & Impact

  • une hausse significative du taux d’ouverture des emails
  • Hausse significative des demandes de visites médicales
  • Parcours client plus fluide et cohérent, avec des points de contact mieux orchestrés
  • Des équipes alignées autour d’une vision commune et d’indicateurs partagés
  • Une base solide pour la duplication de futures campagnes omnicanales

Key learnings:

Cette campagne a marqué un tournant dans la manière d’orchestrer le marketing chez ce client: d’une logique de diffusion à une logique d’impact, mesurée, collaborative et orientée expérience client.

  1. Commencer à la base: Vérifier la qualité de la donnée pour pouvoir lancer des campagnes personnalisé. Vouloir aller trop vite ne fera que perdre des clients
  2. La technologie seule ne suffit pas — l’adhésion humaine est le vrai levier de performance.
  3. La donnée est le moteur, mais sa qualité conditionne tout le reste.
  4. La co-construction avec le terrain est indispensable pour créer des parcours réellement pertinents.
  5. La formation continue transforme durablement les pratiques marketing

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